�� - 공급업체 관리

공급 업체 관리

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��는 최고 품질의 제품과 ˳�신적인 기술로 최고의 고객 요구 사항을 충족하는 전 세계 자동차 제조업체의 신뢰할 수 있는 시스템 파트너입니다.

기업 그룹 성공의 핵심 요인은 지역적 입지를 갖춘 강력한 글로벌 공급업체 네트워크입니다. 파트너들과의 협업을 통해 ��는��#futurize2gether를 모토로 삼고 있습니다.

함께하면 더 강해집니다

"��는 시장에서 제품을 생산하고, 공급업체 부품의 대부분을 각 세계 지역에서 조달합니다. 우리의 공급업체 구조는 높은 탄력성, 효율성, 유연성이 특징입니다. 미래의 이동성을 향한 여정에서 경쟁력 있고, 신뢰할 수 있으며, 헌신적인 공급업체는 ��의 중요한 파트너입니다. 공급업체와의 협력에서 우리는 ˳�신, 디지털화, 지속 가능성이라는 주제에 특히 주의를 기울입니다."

Jan-Kristof Hohenstein��-��총괄 부사장, 구매 및 공급업체 품질 담당

얀-크리스토프 호헨슈타인(Jan-Kristof Hohenstein) - �� SE 품질 담당 구매 및 공급업체 EVP

˳�신

��는 e-모빌리티를 위한 루프 시스템 및 솔루션에 중점을 두고 자동차 미래에서 강력한 시장 입지를 지속적으로 유지하고 확장해 나가고 있습니다.��자동차 산업의 경쟁은 치열하고 비용 압박은 높으며 제품 주기는 더욱 짧아지고 있습니다. 따라서 ˳�신이 그 어느 때보다 중요합니다. ��는 기술, 제품 및 프로세스를 최적화하거나 완전히 새로운 솔루션을 개발하기 위한 아이디어를 항상 찾고 있으며, 이는 ��뿐만 아니라 파트너와 함께 이루어집니다.

��가 특별히 관심을 갖고 있는 분야는 다음과 같습니다

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핵심 재료 및 공정:��핵심 재료는 플라스틱, 금속, 직물, 유리와 같은 제조 공정(예: 스탬핑, 사출 성형, 압출)입니다.
디자인 요소:��˳�신적인 재료와 제조 공정은 제품 디자인에 영향을 미칩니다. 예를 들어 고급 텍스처,��조명 가능성 및 대체 재료의 사용이 있습니다.��
전자 및 메카트로닉스:��전자 및 메카트로닉스는 앰비언트 라이트 또는 솔라 루프와 같은 ��의 미래 기술의 기반이 됩니다.
스마트 팩토리:����를 위한 스마트 팩토리는 가상 커미셔닝, 데이터 분석, 스마트 유지보수 등 다양한 주제를 다루고 있습니다.

디지털화

디지털화는 제품 개발이나 생산뿐만 아니라 ��에게 큰 잠재력을 열어줍니다. 자체 구매 프로세스는 물론 베바스토와 공급업체 간의 협업을 디지털화함으로써 양측 모두 효율성과 역량을 확보할 수 있습니다. 이렇게 확보된 리소스는 부가가치 창출, 복잡한 문제에 대한 공동 솔루션 모색, 새로운 아이디어 개발 등에 사용할 수 있습니다.

WeBuy - 모든 구매 프로세스를 위한 핵심 시스템

��는 WeBuy를 통해 모든 구매 관련 프로세스를 처리합니다. 이 시스템은 SAP Ariba를 기반으로 하며 공급업체와의 투명하고 지속 가능한 협업을 실시간으로 지원합니다��. 포털은 효율적이고 안전한 디지털 문서 처리를 제공하는 동시에 공급업체는 시스템에서 자체 데이터를 직접 유지 관리합니다. 이렇게 하면 모든 끝에서 올바른 마스터 데이터가 보장됩니다.��

WeQ - 공급업체 품질 프로세스를 위한 핵심 시스템

디지털 클라우드 기반 솔루션인 WeQ는 공급업체의 품질 향상을 위해 ��와 공급업체 간의 협업을 간소화합니다. 포털을 통해 언제 어디서나 모든 중요한 프로젝트 정보에 액세스할 수 있으므로 작업을 효율적으로 계획, 관리 및 추적할 수 있습니다. 이 시스템에는 ��Ӥ�화된 프로세스와 문제 해결 및 생산 부품 승인을 위한 유용한 도구도 포함되어 있습니다.

장기 공급업체 선언 포털

이 포털은 ��와 공급업체 간의 장기 신고를 요청하고 수집하기 위해 고안되었습니다.
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공급망 협업을 위한 솔루션

이 Web-EDI 솔루션을 사용하면 ��와 직접 연결되어 있지 않은 공급업체도 모빌리티 산업의 시스템 파트너와 협력할 수 있습니다.��

책임

공급망의 지속 가능성

��는 지구 온난화 방지를 위한 전 세계적인 노력을 지원하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 공급망에서 배출되는 탄소 배출량은 �� 탄소 발자국의 상당 부분을 차지합니다. 이것이 가장 큰 감소 잠재력이 있는 곳입니다. 따라서 지속 가능성은 회사의 구매 전략과 로드맵에서 중요한 위치를 차지합니다.��

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2022년 5월 첫 번째 지속 가능성 보고서가 발표된 이후 자동차 공급업체는 이 분야에서 상당한 진전을 이루었습니다. ��는 파트너 및 공급업체와 협력하여 보다 지속 가능한 미래를 위한 중요한 기여를 할 수 있습니다.

Reduce CO2 emissions, Carbon free energy.

추가 정보 및 문서

여기에서 공급업체는 다운로드할 수 있는 관련 문서 모음과 추가 정보에 대한 링크를 찾을 수 있습니다.

공급업체 플레이북 지속 가능성 영어 버전

크기: 2 MB
˳�식: application/pdf